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中小企业是我国经济发展的“毛细血管”和重要力量。党的二十大报告指出，要“支持中小微企业发展”，“支持专精特新企业发展”，“推进新型工业化”，“促进数字经济和实体经济深度融合”，为推进中小企业数字化转型指明了前进方向，提供了根本遵循。“加快推进中小企业数字化转型,增强产业链、供应链韧性，为经济发展不断培育新的中坚力量尤为迫切”。

工业和信息化部办公厅近日印发了《中小企业数字化转型指南》，指南中总结了中小企业推进数字化转型的几种主要的方法和路径：

一是开展数字化评估。中小企业需从数字化基础水平、企业经营管理现状、内外部转型资源等方面进行数字化评估，结合业务环节和管理环节的潜在转型价值，明确数字化转型优先级，切实提高转型效率。

二是推进管理数字化。中小企业数字化转型需构建与转型适配的组织架构和管理制度，加强数字化人才培训，深化跨部门沟通协作，提升企业管理精细化水平，优化企业经营管理决策。

三是开展业务数字化。中小企业在开展数字化转型的过程中，应充分应用订阅式服务、轻量化产品等降低转型成本。开展研发设计、生产制造、仓储物流等业务环节转型，实施产品全生命周期管理，发展基于数字化产品的增值服务。

四是融入数字化生态。中小企业应积极对接产业链供应链核心企业、行业龙头企业、园区产业集群等生态资源，基于工业互联网平台深化协作配套，利用共性技术平台开展协同创新。

五是优化数字化实践。中小企业应从数字化水平和企业经营管理水平等方面评估数字化转型成效，根据现阶段资源禀赋和转型现状调整数字化转型策略，选用相应的数字化产品和服务，提升转型策略的适配性。

以上路径和方法旨在充分激发中小企业自身转型动能，按照“评估-规划-实施-优化”的逻辑闭环，科学高效开展数字化转型。

伟德国际1946源自英国具备丰富的“企业互联网+”和企业数字化转型实战经验和心得，充分研究国家相关政策和指南文件，提供中小企业数字化转型从咨询-规划-实施-运维等全链条、全周期的精细化服务，为中小企业数字化转型贡献力量。